科泰家具

5月23日，商会秘书处来到总部在南区的科泰办公家具公司，得到吴运明董事长和聂斌总经理的热情接待。当谈到现时整体市场疲软如何寻找业务突破口时，吴总对拓展外贸业务开发新兴市场方面，有很深的见解，觉得当大家对外贸形势最不看好的时候，正是企业需要关注甚至要切入的最佳时机，因为这时竞争不大、泡沫最少，但却需要企业投入比以前更多的心思与精力，当然也要准确的定位加上精准地投放资源才会收到效益，而这些离不开企业要有“培育市场”的长远战略眼光。

据悉，以科泰公司现时中档次产品定位是对外贸市场是有一定竞争力的，所以公司下一步工作的重点是在产品款式方面需要调整优化及外贸人才梯队的搭建。否则一切都是空话。

一利家具

5月24日，秘书处来到总部座落在东升的一利家具公司，得到阮润修总经理及多位高管的热情接待，交流中谈到在现今经济新常态下一利公司将以“进攻”还是“防守”的态度应对时阮总介绍说，许多同行选择“转型”加大投入胶板办公家具，而我们更多选择“升级”，一是在生产方面继续优化工艺流程、提高标准化作业程度、减少各个生产环节的浪费现象、关注新工艺新技术新材料对产品的帮助、提升自身油漆类办公家具性价比；二是在销售方面深挖相关市场潜力，努力做到“深耕细作”，必需及时把市场信息和消费者意见反馈向公司高效推送，以减少公司不良库存的产生。希望能通过这些措施帮助企业克服新常态下的各种挑战！”

宇宏轩家具

5月27日，秘书处到大涌走访宇宏轩公司，得到林振宇总经理和林振宏副总经理等两位公司负责人的热情接待。在谈论到经济新常态下宇宏轩如何应对时，林总介绍到，虽然自己都进入这个行业有7年时间，但相对于红木家具的博大精深，自己只算是晚辈，仍有许多东西需要学习。但站在整个家具产业的高度来看红木家具的话，不难发现市场的确已经发生巨大变化，纵使许多同行仍深信红木家具具有许多独特性不容易“被改变”，但近年已有许多其他领域高手进入红木家具行业“跨界打劫”来了，他们正借助自己在其他领域的经验对红木家具研发设计、工艺技术、流程管理，甚至销售服务体系等各个环节都进行着深刻的改革，所以此刻我们觉得自己必需开放思维，向外学习更多新模式新技术，结合传统精髓努力把红木家具这块中华文化瑰宝发扬光大。

明智御品家具

5月30日，中山市家具商会秘书处来到明智御品家具厂拜访林毅昭总经理，当跟他聊起企业如何应对经济新常态下的严峻挑战的时候，林总介绍说，现今行业里流行一句话：“不求变的等死，求变的可能找死”，但以我的角度看来，这个行业的机会还很多，看你到底愿不愿花时间花心思去发掘而已，因为红木家具相比于其他种类的家具来说，无论在商业模式、生产、管理还是销售服务体系等各个环节都有很大进步空间。而现阶段我们正尝试以“多店布局”和“高端订制”作切入点进行转型升级，虽然明知道走起来不容易，而且在行业里愿意走这两步棋的企业不多，但我们愿意尝试，毕竟我们是有28年沉淀的企业。

美盈家具

  5月31日，中山市家具商会秘书处来到港口镇拜访美盈家具公司得到销售总经理叶文超（商会常务副会长）的盛情接待。

  近年许多家具企业都作出许多相应措施适应经济新常态下面对市场疲软的挑战，而在许多同行眼中近几年美盈公司在旗下美式家具品牌“巴里巴特”和酒店工程家具品牌“美盈酒店家具”两大驱动引擎的支持下得到长足的进步、市场关注度与品牌和产品的应受性都得到了提高，对此笔者怀着好奇向叶总讨教，希望求得经验分享。叶总介绍说，大家说我们有很大进步实在是过奖，其实我们只是在现今这个非常时期做了该做的几项工作而已。

  一是宁可牺牲对量的追求、减慢开店速度、狠抓产品品质；二是对内不断优化生产管理，希望提高生产效率的同时减少各个环节的浪费现象；三是时刻提醒企业自身要具备世界性大局思维，在努力做好内销的同时，必须把握适当时机做好世界大市场的战略布局，希望这样能为企业中长期发展打下更稳健的基础。

东港家具

  5月31日，中山市家具商会秘书处带着节日慰问来到总部位于东升镇的东港家具公司拜访商会永远名誉会长梁锡开董事长，大家高兴地见到早已在企业半退休状态的梁会长身体依然硬朗。梁会长说现在经过十多年的帮扶培养，以梁志强总经理为首的企业二代领导班子已经有决心、有能力把公司做好，所以自己可以腾出更多时间陪伴妻子和家人到国内外旅游。说起东港公司最近的发展情况时，梁会长介绍到，现在中国处于经济转档期，消费市场发生着巨大的改变，为此，我们东港公司也相应做了以下调整：1）收缩战线集中精力，专心做好自己优势项目； 2）业务分工责任到人（股东），必需让“精耕细作”落地到位。

       对家具人来说，一年十二月、三百六十五天都是忙碌而充实的。五月份，商会组织会员前往顺德参观五金厂家、积极走访会员。不积跬步无以至千里，不聚小流无以成江海，点滴努力，只为更好。